Interim Management
Doradztwo dla firm i e-commerce

Wchodzę do Twojej firmy na czas projektu, buduję procesy sprzedaży, skaluję zespoły i zwiększam konwersje. Współpracuję z małymi firmami, startupami i e-commerce, które potrzebują szybkich i konkretnych rezultatów.

Artur Jamrozik
20
lat doświadczenia
480%
wzrost konwersji
7
branż
3-12
miesięcy, średni czas współpracy

Jak mogę Ci pomóc?

Dwie główne usługi – jedno podejście: konkretne działania, mierzalne wyniki

👨🏻‍💻

Doradztwo w sprzedaży i zarządzaniu produktem

Audyty sprzedażowe, strategie wzrostu konwersji i wdrożenia dla małych firm, startupów oraz e-commerce.

Co dostajesz:

  • Audyt procesów sprzedaży – identyfikacja wąskich gardeł i optymalizacja lejka sprzedażowego
  • Strategia wzrostu konwersji z konkretnym planem wdrożenia (dla B2B i e-commerce)
  • Analiza produktowa i optymalizacja oferty pod kątem potrzeb rynku
  • Optymalizacja procesów obsługi klienta i customer journey
  • Dla e-commerce: analiza UX/UI sklepu, optymalizacja checkoutu, strategie retencji
  • Wsparcie wdrożeniowe krok po kroku
Dla kogo? Małe firmy, startupy i e-commerce bez wewnętrznego know-how w sprzedaży systemowej. Szczególnie skuteczne dla sklepów online szukających wzrostu konwersji i AOV (average order value).
👨🏻‍💼

Interim Management

Tymczasowy Product Manager, szef sprzedaży lub e-commerce manager – rozwiązuję problem, buduję procesy, przekazuję gotowy system.

Kiedy to ma sens:

  • Potrzebujesz managera na czas projektu (3-12 miesięcy)
  • Masz lukę kompetencyjną – brakuje PM, szefa sprzedaży lub e-commerce managera
  • Firma przechodzi zmiany – skalowanie, nowy rynek, restrukturyzacja, migracja platformy e-commerce
  • Chcesz przetestować strategię bez długoterminowych zobowiązań
  • E-commerce: potrzebujesz kogoś do przeprowadzenia sklepu przez wzrost lub replatforming

Co robię jako interim manager:

  • Zarządzam zespołem sprzedaży, produktowym lub e-commerce
  • Buduję procesy od zera (sprzedaż, fulfillment, customer service)
  • Wprowadzam nowe produkty na rynek lub optymalizuję asortyment e-commerce
  • Przygotowuję budżety, P&L, prognozy sprzedażowe
  • Rekrutuję i szkolę zespół, który przejmie proces po moim odejściu
  • Dla e-commerce: wdrażam narzędzia analityczne, automatyzację, integracje
Czas trwania: 3-12 miesięcy. Zdalnie lub hybrydowo.

O mnie

Przez ostatnie 20 lat budowałem sprzedaż w T-Mobile, DHL, home.pl i innych firmach – od telekomunikacji przez logistykę po IT dla biznesu.

Przez 4 lata byłem także wykładowcą w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu, gdzie prowadziłem zajęcia z logistyki w e-commerce – znam więc ten sektor nie tylko z praktyki, ale także od strony strategii i procesów.

Teraz pomagam małym firmom, startupom i e-commerce robić to samo: zwiększać sprzedaż, poprawiać procesy i budować produkty, które działają.

T-Mobile
DHL
home.pl
Grupa TOM

Kluczowe doświadczenie

Wybrane projekty i osiągnięcia z ostatnich lat

2022 - 2025

Dyrektor Cloud Solutions @ home.pl

  • Zarządzanie produktami chmurowymi i serwerowymi w polskiej części grupy IONOS
  • Wdrożenie nowej gamy produktów i integracja z międzynarodową częścią grupy
  • Kierowanie zespołami: produktu, marketingu, sprzedaży i obsługi klienta
  • Prowadzenie szkoleń dla pracowników z Excel i narzędzi analitycznych
2020 - 2021

Lider zespołu sprzedaży @ home.pl

  • Wzrost akwizycji o 145% rok do roku w powierzonym obszarze
  • Wzrost w kluczowych elementach biznesu o 225-480% YoY
  • Budżetowanie, motywacja i rozwój zespołów sprzedażowych
2015 - 2019

Przedstawiciel handlowy @ DHL

  • Zwiększenie portfela klientów o 35% i obrotów o 47%
  • Aktywny udział we wdraaniu nowych narzędzi CRM (Salesforce) dla działu sprzedaży
  • Szkolenia dla zespołów z nowych systemów sprzedażowych
2017 - 2021

Wykładowca @ WSB Poznań

  • Prowadzenie autorskich zajęć: logistyka w e-commerce, zarządzanie strategiczne
  • Współczesne koncepcje zarządzania w logistyce
  • Praktyczne podejście do edukacji biznesowej

To tylko wycinek mojego doświadczenia. Pełną historię kariery, certyfikaty i projekty znajdziesz w CV.

Pobierz pełne CV

Jak to wygląda w praktyce?

01

Diagnoza

Bezpłatna konsultacja 30 min – rozmawiamy o biznesie, problemach i celach. Proponuję format współpracy.

02

Propozycja

Oferta z zakresem prac, harmonogramem i ceną. Jasno określone deliverables.

03

Wdrożenie

Audyty, analizy, strategia, wdrożenie. Regularne raporty i dostosowanie do wyników.

🔒

Poufność i bezpieczeństwo danych

Rozumiem, że jako interim manager lub doradca mam dostęp do wrażliwych informacji biznesowych – strategii, procesów, danych finansowych i klientów.

Każdy projekt rozpoczynam od podpisania umowy o zachowaniu poufności (NDA). Wszystkie materiały, analizy i dane, z którymi pracuję, traktuję jako ściśle poufne i nie udostępniam ich osobom trzecim.

Twoja firma, jej strategie i wrażliwe informacje pozostają chronione – przed, w trakcie i po zakończeniu współpracy.

Porozmawiajmy o Twojej firmie

Zarezerwuj 30-minutową konsultację lub napisz bezpośrednio

Zarezerwuj termin

Wybierz dogodny termin w kalendarzu. 30 minut, bez zobowiązań.

Napisz bezpośrednio

Telefon +48 500 108 742
LinkedIn Artur Jamrozik
Lokalizacja Szczecin / zdalnie i hybrydowo w całej Polsce